Leistungen

Projektmanagement

Projekte initiieren, steuern und erfolgreich abschließen

Programmmanagement

PMOs leiten und den Erfolg aller Arbeitspakete sicherstellen

Prozessmanagement

Geschäftsabläufe analysieren und optimieren

Lean Manufacturing

Produktionsprozesse ganzheitlich effizient gestalten

IT-Management

IT-Projekte erfolgreich durchführen

Interim Management

operative Verantwortung übernehmen

„Was mir dabei wichtig ist: zielorientiertes Arbeiten in menschlich angenehmer Atmosphäre!”

Branchenerfahrung

AUTOMOTIV
umfangreiche Projekterfahrung bei Automobilherstellern und -zulieferern

Baubranche, Raumfahrt, Finanz-Dienstleister,
öffentliche Verwaltung, Verlagswesen

„Die Unternehmen stammen aus Industrie und Mittelstand. Gerne erläutere ich in einem persönlichen Gespräch die vielfältigen Erfahrungen in den einzelnen Branchen.

Projektbeispiele

Aufbau und Leitung eines PMO bei einem Automobilhersteller


Projektmanagement zur Steuerung eines Lieferantenwechsels von Tender, Auswahl bis Migration bei einem Automobilhersteller


Programmmanagement bei einem Automobilhersteller zur Steuerung einer Initiative im Bereich After Sales


Projektleiter Geschäftsprozessoptimierung und Transformationsmanagement bei einem Automobilzulieferer


IT-Management: Projektleitung SAP-Einführung bei einem Automobilzulieferer


Projektleiter Einführung Lean Manufacturing bei einem Automobilzulieferer

Projektmanagement zur Logistiksteuerung eines großvolumigen Bauvorhabens incl. Termin- und Budgetüberwachung


Coaching Projektleitung in Projektmanagement bei einem Zulieferer der Raumfahrt-Industrie


Projektleitung zur Erstellung eines Businessplanes bei einem Finanz-Dienstleister


Projektmanagement bei Begleitforschung für ein Verkehrsprojekt der öffentlichen Verwaltung


Projektleitung zur Verbesserung der Geschäftsprozesse eines Buchverlages


Interim Management bei der Sanierung eines mittelständischen Unternehmens

„Die jeweilige Aufgabenstellung, gewählte Vorgehensweise und erzielten Ergebnisse
stelle ich auf Anfrage gerne detailliert vor.”

Über mich

Seit 1998 habe ich als Unternehmensberater mehr als 50 Langzeit- und zahlreiche Kurzzeitprojekte mit Teams, Abteilungen und ganzen Unternehmen geleitet, von mittelständischen Firmen bis zum internationalen Konzern. In meinen Projekten gehe ich gemeinsam mit den Kunden den Dingen auf den Grund und sorge dafür, dass die gesteckten Ziele tatsächlich erreicht werden. Neben der Notwendigkeit zu Zahlen, Daten, Fakten ist es mir ein Bedürfnis, den Spaß bei der Arbeit zu wahren und die Freude zu fördern, getreu dem großen Philosophen Augustinus:

„Nur wer selber brennt, kann andere entzünden!“

2001 – heute
freiberuflicher Unternehmensberater
1998 – 2001
Berater und Projektleiter bei einer Unternehmensberatung in München
1996 – 1998
Assessor für Vermessungswesen
1996
Abschluss Diplom-Ingenieur (Univ.)
Fachrichtung Geodäsie

Kontakt

MAX STEINBACH
Friedrich-Loy-Str. 11
80796 München

Tel. 089 / 30 75 67 26
Fax 089 / 30 75 67 27

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